你是部门主管,你部门的小刘想参加培训,但是人事部没同意,小刘认为是你从中作梗,对你有意见,消极怠工,这引起了其他同事对小刘的不满,你该怎么办?
【参考答题要点】
第一,小刘因为没有得到培训的机会而心情沮丧甚至对我有误会,我不会对他有成见,而是首先会去人事部找相关同事了解下小刘不能参加培训的原因,了解清楚后再去找小刘,听听他的想法,然后再将他的疑惑解释清楚。
第二,对于他的消极怠工,我也会委婉地对其提出批评,告诉他以后遇到问题可以及时反映,如果以这样的态度对待工作,不仅影响到自己,更会影响和同事的关系。
第三,以后除了在工作中对下属关注,我还要把握每次机会向同事们灌输一种积极面对困难和挫折的态度,我想这样才能建设好一个团队,才是一个合格的部门领导,我们也一定有一个非常融洽的工作环境。